近所の空き地に数ヶ月前よりマンション建設が始まりました。
建設会社より「騒音や通行止などでご迷惑をお掛けします。」的なチラシのポスティングがあり、工事が入るのだと認識。

ところが、毎週のようにこのポスティングが入る。
えっつ、別の場所でも始まるのかと思いきや、細かい文字を読み込むと次の工程が始まるとの記載。
そんなん、どうでもいいし。進捗管理者でもないし。^^;

今も毎週のように投函される。
毎回、ゴミ箱行きにしていたがファイリングしておいて、全部集めた人にはビール券でも配ってくれた方がよっぽど嬉しい(笑)

そんな状況の中で、家の前でタバコの吸い殻を発見。
えっつ、この十数年見かけたことがないだけにビックリした。

そういえば、作業員の皆さんは朝昼夕に駐車場にでも行くのか家の前を歩いてゆく。
証拠はありません、一般の通りすがりの人が捨てたのでしょう。

そう考えると、ポスティングしてる間に月に一度でもよいから道路の清掃活動をしてくれた方が、その建設会社の評判は良くなると思いますが、如何?
創業30年となる雑誌『レタスクラブ』
2016年に松田編集長が就任して様々な改革を実行
半年後には3号連続完売するに至ったらしい。

歴史があり、強烈なファンの存在があるにも関わらずネット上では話題になることが無かったらしい。

ところが、ある読者が『レタスクラブ』が面白くなった理由をあげつつ、まとめサイトを作った。
その途端、今まで無言だったファンたちが至る所から現れ、
・最近の『レタスクラブ』って面白いよね。
・昔から『レタスクラブ』大好き。
・『レタスクラブ』ってすっごく良くなったよね。
等、投稿し始めたそうです。

つまり、『レタスクラブ』のファンは、自分では良いと判断しているにも関わらず
人に勧めて良いのだとの自信を持てていなかった。
背中を押されるような感じて、堰を切ったように閉じていた口を開き始めたそうです。

ファン心理の面白さ、不思議さを感じると共に、きっかけを与える。
ちゃんと好きであることをオープンにできる場を設けることも企業側は考えて良いのではないかと思います。

知る人ぞ知るでは良いのではないか、、
これも一つの考え方ですが、知らない人に価値をちゃんと伝えることは
世の中にとって大切なことかと思います。

応援される力

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後出しジャンケンにならないように予告します。
明日の高校野球甲子園大会、優勝は「金足農業高校」でしょう。
なぜならば、関西地区の以外の人の多くはこのチームを応援すると思われるからです。

大リーガーの大谷翔平、水泳の池江璃花子選手等も無条件に応援したくなります。
純粋に真摯に打ち込んでいる姿を観ると応援したくなる。

会社経営も同じようにお客から応援される会社が伸びるの時代だと感じます。
会社がファンを創ると云うよりも、お客様の為に愚直に真摯に誠実に仕事を楽しんでいる会社は存続させたいですよね。
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スタジオ・ジブリの鈴木プロデューサー曰く
「旬の時を逃して、何時観るのだ!」と言わしめた講談師:神田松之丞。

プロの講談師は80人しかおらず関東に60名、関西に20人。
競争相手が多い芸人や落語でなく、ニッチ市場でトップを狙う「弱者の戦略」

講談の世界を知った時に「宝の山」を見つけた気持ちだったとインタビュー番組で話しているのを観て関心を持っていました。

ラッキなーことに金沢で、オーケストラアンサンブル金沢のオペラとの共演があった。
共演といっても1部、2部で分かれて同じテーマ「卒塔婆小町」を演じるとの趣向。

今、もっともチケットが取れない独演家らしく、引き込まれました。
言葉の「氣」が凄かった。

実力からして落語家の道を選んでも人気者になったと思いますが「講談師」を目指す若者が増える気がする〜。^o^


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昨日のブログで日本人は組織になると思考停止に陥ると書きましたが、業界団体も同様に集団化すると先のことを考えなくなるのかもしれません。

今朝の北國新聞【北陸経済】によると、
富山県の製薬会社が厳しい状況にあるとのこと。

確かに法律が改定された数年前、高速道路インターチェンジ近くには薬の工場が競うように建てられていました。
大手製薬会社からの委託製造(OEM)による受注拡大が見込まれるとの判断だったようです。

しかしながら、想定したほどの受注量が無かった。
そりゃそうだ、受け皿を大きくしても国全体では薬の量を減らす方に向かわせている。
(大手はこの辺にリスクを感じて、製造委託の道を広げたのでは無いですか?
と、突っ込みたくなる。)
海外に活路といっても海外には、なにかと守られた状況にある国内と異なり
強者がひしめく。

ジェネリック製薬との道もできたが利幅は薄い。
規模は大きくとも下請けである以上は厳しいな〜と感じる記事でした。

格言
「目標の規模に手段を合わせるな。手段の規模に目標を合わせよ」

まずは、現有設備をフルフル活用してからの先を見据えた投資が正しいですね。

小説家:津本 陽

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坂本龍馬の暗殺に関して様々な説があったが、実際に現場で実験して見て
それらの説を否定した人でもある。

部屋の高さからしてお互いが立ち上がった状態では刀を振り上げられない。

横方向に力一杯に払わなければ斬れない。
となると仲間がいると同士討ちになってしまう。
したがって単独犯の可能性が高い。
油断していた二人に対して、一気に飛び込んで左右に斬ったとの結論を出した。

本当のことはわかりませんが、剣の小説を書くために日本刀で竹を切る稽古までしてリアルを大切にした作家だったようです。

その津山さんの日本人の長所と弱所に関する考察:
長所は自由競争になるとものすごく強い、発展力がある。
ところが組織化されると思考停止の状態になる。
つまり、集団になると一人ひとりがモノを考えなくなる。

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金沢で着物レンタル店「心結」の越田 晴香社長の新聞記事
金澤の街を着物を着る人で一杯にしたいとの純粋な想いで、着物姿でヨーロッパまで案内に行くほど行動力とアイディア溢れる方。

彼女の行動や振る舞い、いつもニコニコは笑顔を見ていて感じる論語の言葉
『知之者不如好之者、好之者不如楽之者』

なんだかんだ言っても、そのことが好きで好きでたまらない、楽しくてたまらないひとにはかなわない。

良かった。

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山口県で行方不明になっていた2歳児が無事に救助されて良かったです。
78歳のお爺さんの捜索によって発見。
子供の習性として山を降らずに上に登るだろうとの推測に基づいて捜し当てた。
自然とともに生きている感じの方。
トンボが寄って来て手に止まったのが印象的だった。

これからの時代、このような感性を持つ社長が事業を成功させるのかもしれない。
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アイルランド、ダブリンでの昔話

俺たちも普通の人のように朝までゆっくりに寝たいとの意見で合意、

早朝でなく通常の時間帯では働くことで団結したパン職人組合。


前日焼かれたパンで我慢せざるを得なくなったダブリン市民。

そこに目をつけたのが郊外のパン屋


通常よりもさらに早起きし普及し始めた車にパンを積み込んで

街に売り込みに来て成功したらしい。


The early bird catches the worm

車という技術革新を使ったのも当時では画期的でした。

サンフランシスコを拠点に全世界で十数店舗展開するアパレルショップがある。
27際の女性が両親から、若い人向けの店なのだからと任されて社長を務めている。

私はとんがったことをやりたい、
靴をワンサイズで絞って展開したい夢を持っていると言う。

なるほど、このような絞り込み方があったかと感心した。

母校へ

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甲子園では高校野球真っ盛りではございますが、我が母校「金沢桜丘高校」でも練習試合で全国からバレー、サッカー等々の他校生が募ってました。
暑い中、高校生は元気ですね〜 ^o^/

出身大学「芝浦工業大学」のアピールに訪問。
校長先生と進路指導課の先生に三桜会館を案内してもらえました。
第三中学時代の建物ですが、耐震補強工事を終えて茶室やブラスバンド、演劇部などで有効利用されています。
在学中は図書館になっており、木造の古い階段のきしむ音をドキドキしながら登ったものですが、軋み音はそのまま鳴るようにしてあるのが嬉しかった。

私の時代40数年前との変化
・理科系の比率が高まっている、特に理系の女子が多い。
・「金沢桜丘高校」の受験倍率が高いのは駅から近いから。
・関東圏の大学を目指す生徒は減っており、地元志向が強い。
・仮に県外に進学した場合、学生寮を希望する学生が増えている。これは、経済的理由以上にハリーポッター効果とみているそうです。

へえーと驚く話しが多かった。
一番嬉しかったのは、怪しいおっさんに女子高生が「こんにちわー」と挨拶してくれたコト。

いい子らや〜(笑)

「金沢桜丘高校」は、2020年オリンピックの年に創立100年を迎えます。
卒業生以外からもカンパ募集します。(笑)

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損して得とれ

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1984年、アイルランド郵政サービスの実験

「ペニー・ポスト」の日として1日限定で19世紀時代の切手料金で郵送することを行った。日本円でいえば数円の切手でしょうか。

内部では猛反対にあったが、DM業者を外す意味で宛名が手書きの手紙に限定して運用。

結果は、手紙をもらった人が返事を手紙で書くことに繋がり、郵便需要が歓喜されたらしい。


今は時代が違うとか、様々なマイナス意見が出て来そうですが、

日本でもやってみたら面白いと思いませんか?



アイヌ語の「ヤイコシラムスイエ」
「自分に対して自分の心を揺らす」ことが考えるという動詞。

日本語の辞書によると「かむかう」が語源
か:彼 に向かうが日本語の「考える」 

民族によって言葉の世界観が異なる。
だから民族の言葉をきちっと守っていかないといけないと思っています。

ハワイはアメリカに統合されてからハワイ語が奪われた。
1983年にハワイ大を出た子が子供をハワイ語で育てたいとの思いで、
ハワイ語だけの幼稚園を作った。
その後小中校大学までハワイ語だけで授業を行う学校へと展開されている。

アイヌ語復活など夢の夢かと思っていたが、可能かもしれない。

ラジオインタビュー番組より金沢出身の本田優子さんの言葉でした。

私のコミュニケーションの師匠:黒丸尊治先生をお招きしてセミナーを主催致しました。

「7/21.解決思考のホリスティック・コミュニケーション2018」
略してホリコミ。


様々な職種、約40名の方に参加して頂けました。
改めて感謝申し上げます。ありがとうございました。

最近使われることが多くなった「ホリスティック」とは、大局を観ることと捉えても良いと思います。
黒丸先生はホリスティック医学に30年以上も関わっておられ、体の一部だけを取り上げてもその人が健康になるとは限らないことを現場で感じておられました。
また、薬や西洋医学よりもその人が本来持っている「治癒力」に着目し、思い込みなどの心の持ち方を変化させることで成果を出されているドクターです。

一般的に「コミュニケーションを活発にすると良い。」
と、よく言われますが、良かれの思いで発した一言が相手の負担になることもありますよね。

例えば「大丈夫、あなたならきっと出来ますよ。」
自分は他の人と比べれ上手く出来ないと思っている相手に、このように励ましても前進するどころか、さらに出来ない自分を責めさせることになりかねない。

これは【有害援助】の一例(笑)
(統計では8割らしい。怖っ!)

過去とヒトは変えられないとの名言もありますが、
思いつきだけで話すのではなく、ちゃんと会話を組み立て、使う言葉に気を配る。

知らずしらずのうちに変わったしまうポイントを意識して対話する。ヒトは変えられないが「関わり方」は工夫できる。

コミュニケーションの「質」をあげる事例とデモンストレーションを観せて頂きました。

あっという間の3時間

参加者からのフィードバックとして、
・多くの気づきがあった。
・過去の部下との会話が有害援助だった!と思い当たった。
・自分の課題が少しわかった。
・ヒトってめんどくさいけどやっぱりオモロい。
・新しい気付きもあって、すごく勉強になりました!
・問題抽出から解決までの解説が分かりやすい。
・とても印象に残りました。
・学びの多いセミナーでした。
・答えを伝えるのではなく、相手が答えを生み出すことを意識して会話する。

小・中学生と一緒に参加された親御さんより子供達の感想を聞かせてもらえ、
子供には、ちょっと難しかったかな〜と感じていた自分が恥ずかしくなりました。^^;
自分の思い込みに気づかされました。
子供は素直でちゃんと受け止めていますね〜

「5時からセミナー(懇親会)」もメチャ盛り上がりました。^o^/

今回、都合つかず不参加で残念と多くのメッセージありましたし、参加者からは大好評でしたので来年も企画したいと思います。

ご期待ください。


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民泊新法施行

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一般の住宅を旅行者に有料で貸し出す「民泊」が、2018.6.15より法律で本格的に解禁された。
金沢でも北陸新幹線の開業以降、開業前に比べて3割ほど多い観光客数をキープしている。
にも関わらず、金沢市での申請数は0件
石川県全体では、6件の申請があり受理されたのは輪島市の1件のみ。

金沢市の条例の縛りがきつすぎたのが原因との指摘もあるが、金沢、石川らしいなとの印象を持った。
基本的に金沢人は前田家の政策によって、新規性のあるものには様子を見る。
周りをみて行けると確信してから動き出す風土であるから、難しいだろうなと推測していた。

それが悪いとかいう話でなくて、慎重に、長期的に物事を見る習慣だからだと思う。
2020東京オリンピック以降、どれくらいの外国人観光者数が見込まれるのかが、全く見えない中でリスクはとらない。
また、無理してとる必要もない。

このまま、0件で終わることはないだろうから、よそ者、若者、馬鹿者がどのようにして参入してくるのか楽しみです。

石川県白山市に本社を置く「株式会社アクトリー」
産業廃棄物用の焼却設備ではトップシェアを持つが、自治体などが手がける一般廃棄物焼却炉では弱者中の弱者。
いくら一位の会社(強者)でも、異なるマーケートに参入するには「弱者の戦略」を採用するのが賢い選択。
近年では2016年の鹿児島県与論町に続き、北海道礼文町で2件目の契約を獲得したとの報道があった。
いずれも日本の端っこ、しかも離島。
運搬費などを考慮すると大手は絶対に参入しない。
「戦わずして勝つ」戦略

赤字覚悟で実績を積み、シェアアップを狙ってゆく戦略社長の決断。
長期的にものごとを考えていますね。

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完成した「stretchwalker:ストレッチウォーカー」
シーズンごとに改良を加え、日本では着実にファンを獲得してゆくもオランダはじめヨーロッパでの販売が芳しくない。

下駄を持ち込みコンセプトを熱く語った日本人に聞いた。
「どうしたら良いだろうか?」

返ってきた答えは、
「多くの人に訊きなさい。」
自分たちが自信を持つプロダクトを提供するヨーロッパ文化には無かった行為であるが、素直に試し、
ヨーロッパのファッションに合わせて改良する。

そして見込み客に尋ねた。
「あなたは幸せを感じる靴を履きたくないか?」

「stretchwalker:ストレッチウォーカー」のファンが増え始める。

オランダの靴のユニオン「関係者(メーカー、卸、小売)」の投票で決まるアワードにて「金メダル:Golden Shoe Award」を2回(2015, 2017)授賞するに至った。
販売数のみならず、品質の良さ、技術力、リピーター数など厳正な審査で決まるという。
最優秀賞を2回授賞した靴は過去30年で初めてらしい。

生産数は増え続け、オランダやポルトガルで「stretchwalker:ストレッチウォーカー」の製造に携わる人は、数百人規模に達するという。
(詳細の数字は控えます。)

日本の靴メーカーからは相手にされず、
オランダでも最初はクレイジーと言われたアイディアが具現化されたことで、多くの雇用が生まれた。

「狂人走れば不狂人も走る」

イノベーションを起こすのは「狂人」に違いない。

今日、あるオランダ人の「long long ago」から始まるスピーチを聞いた。

5世代目になる我が社(靴メーカー)にひとりの日本人が下駄を携えてやってきた。生まれてはじめて見た下駄、しかも歯が一つしかない不安定な"一本下駄"

「この下駄の原理を活かした靴を作って欲しい。」と見ず知らずの日本人は云う。
踵(ヒール)の部分が、中心に位置する非常識な発想。
クレイジーな奴だと追い返すが、何度もやってくる。
そのうちに、その日本人の熱意に押されてプロジェクトチームを発足するに至った。
試作を重ねてできたものを履いてみると体のバランスが良くなり、自然と真っ直ぐな姿勢で歩ける。大地と密接につながり、ポジティブなエネルギーが湧いてくる。

これが「stretchwalker:ストレッチウォーカー」誕生秘話だという。

すごい日本人が金沢にいたものだと身体が震えた。

https://www.youtube.com/watch?v=uHIeLCEc4hA
http://www.xsensible.com/
http://www.nic-shoes.com/
http://www.nic-shoes.com/product/xsensible.html

続く...

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松下電器(現在のパナソニック)を興した松下幸之助翁
体が弱く、学歴もない、頭もよくなかった。
そしてこれといった特殊技能を持っているわけでもなかった。
これらすべてを本人が周囲に話していたそうです。

では何故、世界的企業に育つ会社の礎を築けたのか。
大きな耳を使った「聞く力」?

将棋の大山名人と対局した際、対戦相手の大山氏に
「次はどう指せば良いですかね?」と尋ね続けて勝利したとの逸話があるほどに
わからないことは人に聞いた。

では、誰もが幸之助翁のように聞く姿勢を持てば教えてもらえるのだろうか?
今日、大先輩経営者から「それは人間力だ」教わった。

幸之助翁は常々「素直」な心の大切さを説いていたが、
それ以上に「感謝」の気持ちを持ち続けた人。

素直に自分の話を聞いてくれる、そして感謝されるから助言したくなる。
その人を応援したくなる。

羽生結弦選手や大谷翔平選手は応援したくなる人と感じます。
だから良い結果が出る。

人間力を磨き続けることが、実は成功の土台なのだと改めて気付かされた。

感謝です!

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発想の転換

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ドリブルするボールにプロジェクター映像をマッピングする技術
カメラの首を振らしてボールを追うにはカメラは重すぎる。

そこで考えたのがカメラと対象物の間に2枚のミラーを配置し、
小さくて軽いミラーの角度を瞬時に変えることで追随させる。

なるほどですね〜。

この動くものに映写するダイレクトプロジェクションマッピング技術は、
世の中でどのように活かされるのでしょう。
・外科手術では、臓器のどの部分を切除すればよいかを示すことができる。
・車に搭載することで、道に飛び出そうとしている人に対して映写して危険を知らせることができる。
などなど
他にも様々な活用が出来そうです。

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刷り込み

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NHKの「チコちゃんに叱られる!」では、日常で当たり前と認識している様々なことのルーツや理由を解明してくれる。
「男性は青、女性は赤」
トイレサインなどもこの色分けが多いですよね。
でも、なぜ?
と問われると言葉に詰まる。

歴史は極めて浅く、東京オリンピクの時のデザイナーがこの色分けを採用したのが始まりとのことであった。

日常の当たり前を、当たり前としないチコちゃんは凄い!
「ぼーっと生きってんじゃないよ!」と叱られないように疑問を持とう。

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ポストに投函されていた無印の茶封筒、そしてふくらみがある。

気になりますよね。
町会からの案内かな〜と思いながら開封すると学習塾からのDM
立体感があるのは消しゴムが入っていたから。
使えるものが入っていたので嬉しくも感じます。

普通のポスティングは迷惑感漂いますが、これはありですね。
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南無阿弥陀仏

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墓参りネタの二つ目

墓石に「南無阿弥陀仏」と書かれているが、お墓によって筆跡が異なる。
草書体で流れるような字もあれば、楷書に近い筆跡もある。
今まで気にもしていなかったが、最近書道で「無」の字をよく書いているので
着眼したと自己分析した。

ところが、ふたつある塩山家の墓は、どう見ても「無」と読めない。
住職に質問すると「无」だろうとのこと。

この質問がきっかけとなり「墓参り」の意味を教えて頂いた。
願いことや感謝と言うよりも、自分への問いかけとのこと。
自分の解釈では、
・驕っていないか?
・自分をちゃんと生かしている?

結局は「自分が源泉」「すべては自分」でしょうか。

愚かさを知る

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実家のインターネット環境変更の工事立会い中、空き時間を利用して近くのお寺で墓参り。
たまたま住職がおられ、草刈りの手を止められ立ち話した。

かいつまんで要約すると、自分の愚かさを知ることの大切さ。
人間とは愚かなものである。(完璧な人間などいない)
正しさを振り回す人間ほど怖い。

愚かな自分を卑下する、挑戦するのも諦めなさいとの意味ではなくて
謙虚に不完全であることを認められる人間ほど強いと解釈した。

日大のアメラグ部の出来事にも通じると感じた。
カリスマは危険である。
カリスマはカリスマを演じ続けなければならない(思い込みの)宿命を背負ってしまい問題が起きる。
それは自分自身の見栄であって、
愚かさを知れば、身の丈にあったチャレンジをするのでは無いだろうか?

価値観の共有

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モンベルの創業者辰野 勇氏の言葉
「新入社員に対して、憧れて入った会社だったかもしれないが、なんか合わない〜と感じたならば、さっさと辞めて下さい。」価値観が合わない人は一緒にやってゆけない。
(お互いが不幸になる)

以下、私の見解です。
働く中でとっさの判断や、疲れが溜まってきた時の意思決定タイミングでは、叩き込まれた知識による判断ではなく、潜在意識化の価値観、自らの行動規範による行動となる。

なぜならば、脳はパワーを節約するために(その人の)習慣的な行動様式に基づいたアクションを繰り返してしまうからです。

と云って、理念や行動方針の定着を促す唱和など、風土づくりを否定するものではなりません。
それくらい、若い時に身につけた価値観は堅固との意味です。


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音声入力

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アップルのSiriとか音声入力これはすごい。
OCR入力もそうだったが、初期の頃は誤った誤変換が多くて直す時間が考えると
最初からタイピングした方が早かった。
しかし今、この音声入力を使ってみて変換率の高いのに驚く。

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北島康介

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メダリストの北島康介元オリンピック選手と同じ空間を過ごせた。
勝手に想像していた強烈なオーラを感じることは無かったが、これは子供の水泳教室だったからと思われる。
(勝負の時でないからね)
子供たちにとって憧れの選手とプールの中で触れあれる機会だった訳で、大きな刺激になったと思う。
今日の日がキッカケとなって、大きく記録を伸ばす子も出てきそうです。

教室の中で指導していたのは基本の徹底。
敢えて体が沈みやすい姿勢を取らせながら泳がす事で、体を浮かすことを意識させていた。
水の掻き方よりも、どうなったら体が浮かびやすい姿勢となるのか?
姿勢が大切ですね。

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「学ぶ」の語源は諸説があるらしいが「真似る」が一つ。
「武道、華道」等の修行、「守破離」の
・守:基本の部分
 徹底的に真似る、師匠の教えを素直に何の疑いもせずに受け入れる。
 素直さが大切

一方で「物事は疑ってみることが大切」との教えもある。
これは「学ぶ」と「研究」を区別していないからと教わった。

現場では「何故だろう〜」「ほんとかな〜」との視点で見ることはとても大切
印象に惑わされて、感情で判断を誤ったりしかねないから、
客観的にファクト(事実)を抑える。
仮説を検証してゆくことが事業発展でのポイント。
ビジネスは実験感覚で楽しんでやるのが良い訳で、ある意味では「研究」

原理原則、基本があった上で次の「学び」で大切なのは、
・破:応用
・離:自由、独自性
この順番を間違えないこと。

「守」の段階で、ほんとかな〜との気持ちで接してると、いつまで経っても身につかない。
ポイントは今までの経験や固定観念をキレイさっぱり捨てること。
空のコップに新しい水を入れるのか?
コップに古い水を残したままで、新しい水を注ぐのか?

経営が上手くゆかない人は、素直さが足りない人が多い。
つまり個性(独自性)と基本をごっちゃにしている。

縦軸にあたる経営の原理原則は素直に受け入れ、独自性ある市場を創出させてゆく。
そして、
横軸の変えて良いテクニック部分を研究対象とする。

このように区別して捉えると良いかもしれないですね。

今朝、学んだ禅語

中国最古の詩集・誌経(しきょう)の中の教え。
白珪とは上が丸く、下が四角い完全無欠のきれいな玉のこと。

これ以上磨きようがない玉をさらに磨こうと努力をすることが大切との意味らしい。

まずは、きれいと感じて思える「珪」を目指します。




【孤掌鳴らし難し】

片方の手のひらだけでは、手を打ち鳴らせない。
人間は一人だけでは生きられない、何もなし得ないことの喩え
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デジタルおみくじ

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多度大社でテストマーケティングしていた「デジタルおみくじ」サービス
仕組みは至ってシンプル。
①iPodで写真撮影(セルフタイマーで5秒前よりカウントダウン)
②好きな番号を選ぶ(これがクジになる模様)
③数秒後、プリンターから名刺サイズのカードが出てくる。
私は「小吉」でした。

もう一捻りあっても良いかな〜と感じるサービスでしたが、
無料とのことで試してみました。
モニターなのでアンケート記入を求められ、
Q.有料となった場合、いくらまでなら出せますか?
 私は二百円としましたが、皆さんはどうでしょう?

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基本の大切さ

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NHK:Eテレで放送されている「奇跡のレッスン」
中高校生に対して部活:スポーツ(最新回はブラスバンド)選手を海外の超一流コーチが指導する様子と子供達の成長を追う番組。

毎回、1週間足らずの間で子供達が自信を持ってイキイキしてゆく過程が観れて、とても面白い。

どの競技や種目のコーチも一貫して伝えているのが基礎作りの大切さ
・新体操のロシア人コーチは、柔軟体操を徹底させていた。
・ブラスバンドのコーチは、大きく呼吸すること
・水泳のコーチは水の抵抗を少なくする体の姿勢(ストリームライン)
テクニックに走る前に基本の徹底

もう一点、面白いな〜と感じるのが子供達の間でのちょっとしてイザコザ。
仲間割れがあって、その後にチームワーク力が強化している。

基礎固めも喧嘩も、
経営と同じだな〜と強く感じさせてくれる番組です。

最後に、
世界最高峰の吹奏楽団(イーストマン・ウィンド・アンサンブル)の現役指揮者、
マーク・スキャタデイさんが大切にしている三つのこと
「一人一人がすでに持っている才能」と「努力」、そして「人に優しく」

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恩師からの学び

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60年近くも生きてくると、お世話になってきた方々との別れの機会も増えてくる。

いずれ、その日がくるだろうな〜と思いつつも、現実化するととても寂しく、もっと話しておきたかった。
と後悔したりもする。

大学を卒業して就職した会社の当時の社長が2月に逝去されていたことを知り(伏せられていた為)、先日関係者だけに限定したお別れの会があった。
自己都合で退職した自分を誘って頂いた事、また当日配布された冊子に載っていた数少ない写真の中に自分がいることを発見して実行委員会の方々には感謝の言葉しか出てこない。

人生の中で何人かの恩師がいるが、その方は大恩師。
5年前に感謝の言葉を手紙で伝えていたことだけが、自分の気持ちを整理する救いになった。
以下、当時社長と接する中で学ばせてもらった事です。

1.物事は単純にせよ
 特定の人でないとできない仕事は設けない。
 シンプル イズ ベスト

2.思い切って捨てる
 設備更新の思いっきりの良さ。

3.無駄を持つ事の大切さもある。

4.アホになれ、愛嬌が大切(これが未だに一番難しい、永年の課題)

5.十人十色

6.準備に時間をかけ、変革は一気に実行する。

7.疑問点は徹底して追求する。

8.期待し、場を与え、認めれば人は育つ。
私自身がそうでした。

ありがとう御座いました。
ご冥福をお祈り致します。
人にご縁があるように、書籍との出会いにも偶然があります。
昨年秋に、ひょうなことから長野での勉強会に参加することになり、早めに長野駅に着いたのでブラブラ歩きながら善光寺参りに向いました。
(メインストリートでなくて裏道を道草しながらとのいつもの行動パターン^^;)
古い民家をリノベーションした若い人が営むセレクトショップ店に引かれて入店
そこに並べてあった本でした。
多分、長野行きを決めなければ、そしてブラブラしなければ出会うことがなかった本かと思います。
約半年近く積読状態で埋もれていましたが、アッそういえばと数日前に思い出して読みました。

このCMプランナーの著者は、自分と同じタイプの人だと共感。
職業、職歴、育った環境、学歴も全く異なりますが、グループ活動に溶け込めないどころか
気配を消して存在感を出さないようにする気持ちがとってもよくわかります。
やる気満々、エネルギーに満ち溢れたカリスマ性のある人の対極にあたる存在です。

雑誌「宣伝会議」の連載記事(内容は1冊目の「電信柱の陰から見てるタイプの企画塾」を参考下さい)を読んでいた出版社の人が、企画の作り方に関して書いてみませんかとの提案がきっかけとなった本。
その辺りの編集者とのやりとりも紹介されており、とても面白い。

内側から湧き出てくる発想で「無」から「有」を創りだすスティーブ・ジョブスのような人だけがクリエーターではなくて、間逆にあたる人でもクリエーターになれることを示してくれます。

ポイントは、人は自分でできることしか、出来ない。

私がセミナーで話している
「足りないことを嘆いてもしかたない、今日の自分、今のリソースを100%活用するしかない!」
「希少リソースを最大活用せよ!」
と通じる内容でした。

約半年、寝かせていたのにも意味があるのかも知れません。
言い訳~(笑)


プレーヤー

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プレーヤーとマネージャー
両方やる人をプレーイングマネージャーともいう。

小さな会社では社長兼仕事人が多いと思う。

野球評論家:故豊田泰光さんがハワイに渡った時のエピソードから気がついた。
ポジションを訊かれ「どこで遊ぶのか?」と云われて戸惑った。
つまりPlayだから、遊ぶこと。

企業経営における「プレーヤー」には、どこかしら重荷を背負うような印象を持ちかねないが
純粋に捉えれば「遊ぶ人」
仕事を面白く、おかしく、楽しむ人がプレーヤーなのだと気づかされた。
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卓球の伊藤美誠(いとう みま)選手

・体一つ分卓球台近くに立つ
 自分の時間を削るとのリスクをとってでも、自分の勝ち方をつくる。

・球を見ずに相手を観る。
 点で見ないで球を予測する。

・球を回転させない。
 サルと同じ筋肉を使った「みまパンチ」

伊藤選手本人のコメント
体が小さいことを言い訳にしない。
上のクラスの選手がやらないことを、やらない限り勝てない。
それは小さい頃からの感覚でつかんだ。

しんどいけど、きついけど楽しい。
楽しくなかったら、強くなれない。
楽しいことが一番最初
楽しいってなれたら、強くなれる。
自分が頑張ればついてくる。

NHK「TOKYOアスリート」より

「カレーハウスCoCo壱番屋」創業者の宗次徳二氏
石川県生まれで同じ「徳」の字が名前につくので親近感もあり、とても好きな創業者です。
書籍やDVDで学び、セミナー後に名刺交換した後には、ご丁寧にもハガキが届きました。
質素で実行力のある方です。
裕福な環境でなく、貧乏な暮らしをされた宗次さんが、
クラッシック音楽に強い関心を持たれていることが謎でした。

朝刊によると、生活が苦しくアルバイトで家計を支える中で、
養母が譲り受けてきた白黒テレビをつけるとバイオリン協奏曲が流れてきた。
貧しさから生じる心の鬱屈を弦楽器の旋律が癒してくれる気がした。

クラッシクには人を優しくさせる力がある。
この魅力を多くの人に伝えたい。
2007年、28億円の私財を投じて音楽ホールを建てるに至った。

多くの経営者は資金を溜め込んで自分のことに使いがちですが、
一時的に預かったお金を世の中に還元する。

そのような考え方を持つから、資金が集まる。
そんな気がしました。

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希望は心の太陽

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ソ連全土で60万人以上の日本抑留者のうち、9万人が死亡したと言われる中で、
列車事故と転落事故の犠牲者2名を除き、殆どの人が生還できたのがタシケント第4収容所

たまたま観ていたテレビの再放送で知った。

イヤイアに、やらさ感でやる作業も目標を持つことで生きがいに変る。

希望を抱くことの力、志事(仕事)の力。

「我々はソ連に評価されたいがために必死にやっているわけじゃない。
世界一の劇場を完成させることで、
戦争で失ってしまった我々日本人の誇りを取り戻したのだ。 」 

リーダーとなった永田行夫さんの考え方、行動、言葉の力

詳細は、こちらにあります。
http://www.fujitv.co.jp/unb/contents/170420_2.html


また、対立する相手(ソ連側)と同じ目標を持つことで
信頼し尊重しあえる関係にもなるのだと感じました。

デモ行進してる人に観て欲しい番組でした。
1982年、ヴェネチア国際映画祭50周年記念祭りにおいて「グランプリ・オブ・グランプリ」に選ばれた黒澤明監督の「羅生門」
海外では極めて高く評価される映画

1951年、ヴェネチア国際映画祭へ「羅生門」の出品を目指したジュリアーノ女史は、製作会社の大映に打診。
ところが、大映はこのオファーを断った。
なぜならば、当時の大映の社長は興行成績が悪かった上に、理解が出来なかった。
「ワケがわからん!」と担当のディレクターやプロデューサーを左遷するほど社内での取り扱いがタブーとされた作品だったから。
字幕を入れる予算など認められるわけが無い。

なんと、ジュリアーノ女史は自費で字幕を入れるからとの条件で、しぶる大映の許可を得て出品へ

海外の審査委員はその演出の斬新さ、東洋的なプロットに衝撃を受ける。
その年のグランプリを難なく獲得すると、さらに米国のアカデミー賞の最優秀外国語映画賞に選ばれる。
そして30年後の50周年記念では、過去50年の受賞作中での最高峰になってゆく。

黒澤監督曰く
日本人は、何故日本という存在に自信を持たないのだろう。
何故、外国の物は尊重し、日本のものは卑下するのだろう。
悲しい国民性というほかない。

海外で評価されると日本人は、とたんに関心を示しますね。

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