人口:6,600人の町で水虫の薬など、いくつもの商品を日本一販売する【カトー薬局】
全国のショッピングセンターが苦戦する中、独自の取り組みで集客力がある「Pio」の中にあります。
周辺はドラックストアー数社が立ち並ぶ外部環境下で、センター全体でファンづくりを楽しんでいる。
アポなしで訪問したにも関わらず、加藤夫妻より店のあり方、考え方を丁寧に説明して頂きました。
m(_ _)m
投稿は控えますが、わかりやすいPOPの数々。
えーっ、この昭和の商品まだあるんだとの驚き。
買い手の利便性を考慮した商品企画と提案。
いろんな発見があるから愉しめる店でした。
^o^
8/3.に金沢で講演された米澤晋也さんが今日は名古屋で講演。
今回は特に【環境設定】を丁寧に解説された。
会社をうまく経営できないのは社員の責任でなく、適切な「環境設定」がないから。
環境設定とは心理的安全性、結果の客観的情報公開、カウントダウンなど
後半の対談相手は「ヘナ専門美容室 月と風」の「幸せ担当責任者：かなりん」こと武藤 花緒理氏との対談
「指示ゼロ経営」実践者だけに説得力がある。
経営者として子供の頃の実体験を原点に企業理念をつくり、
理念に共感した二人と事業をスタートした。
「今は未来から創られる」との言葉が印象的だった。
ワクワクする将来像をイメージさせて、一緒に働く人の幸せを考える姿勢は一貫していた。
部下から指示を求められたら「皆んなに聞いた？」
結果的に自分もラクになる。
決して責任放棄ではありません（笑）
講演会終了後、１Fのビール店「BEER BOUTIQUE KIYA」にて懇親会。
私は車だったので、とっておきのベルギービールを口に出来ず残念！
このお店が面白いのは、食べ物は持ち込みOK
飲料のみオーダー下さいとのスタイル。
ベルギービール日本一です。^o^/
強みに特化していますね。
【7/24.伊奈食品工業：かんてんぱぱ訪問記】その３
早いもので１ケ月が過ぎました。
社是「いい会社をつくりましょう」の添え書きには
「たくましく そして やさしく」とあります。
社員さんと接していると「やさしさ」しか感じないので、書籍から「たくましく」を読み解いてみました。
一番強烈だったのが、以下の記述。
21歳で経営者の立場になり、売上の増大や企業規模の拡張を強く求める経済界で私は反骨精神を持ち、「人の幸せを第一に考え、緩やかに成長し、社員が夢を持てる会社」でも価値を認めてもらえることを証明してみせようと意を決した。
高度成長時代が始まり、上げ潮の頃にこのような決意を持つとは、全く逆の方向に向かう訳でとんでもない方だと改めて感じ入りました。
以下、気になった箇所です。
●「たくましく」とは、手を抜かず、仕事に一生懸命取り組むこと。
また自分を律し、その厳しさに耐えることです。永続していく強い会社という意味も含みます。
●「年輪経営」で大切なのは、他社より大きく成長することでなく、「たえず成長し続ける」こと。
急成長している時、経営者はラク。
一方、経営環境の良し悪しに関わらず確実に成長するためには、大変な技術と努力が必要。
自転車の遅乗り競争のようなもの。
ゆっくり漕ぐためには、意識を集中し、筋力を使い、絶えずバランスをとらなければならない。
●「年輪経営」とは景気の波に左右されない経営。
自社の業績が悪化した途端「景気が悪いから仕方ない」と思ってしまううちは、会社のどこかに不備があるから。
景気の影響が少ない事業を新たに起こすなどの工夫が必要。
景気に左右されないことは不況時に強いことに併せて、好調時には相対的に成長が遅くなります。
業績が激しく上下することなく、最適な速度で確実に成長してゆく会社こそ、夢や希望が生まれる。
希望に満ちていれば、社員は日々幸せに生きることができます。
●「ナンバーワン」を目指す会社は多いが、急成長思考に陥りやすくなる。
また、一つの業種に１社しか存在しないことになり、他の会社を蹴落とすことになる。
ともすると、不幸な人を生む可能性がある。
ナンバーワンよりも「一流」を目指す。
一流の会社が増えて、共存共栄してゆく会社になれば、みんなが幸せになれる。
「一流」は限りなく磨きをかけていくこと、取り組みに終わりがない。
● 当社には売上目標、利益目標を掲げたことはない。
会社全体の方向性だけを示した上で、前年の業績を下回らないこと。
営業所や工場、営業担当者が個々に、自ら目標を掲げることはある。
（例えば、工場での不良率の低減目標など）
社員が自ら設けた目標の責任を会社が問うこともない。
目標が仕事の励みとなり、次の課題を見つけるきっかけになれば良い。
●「四方よし」：四つ目は「将来もよし」
「遠きをはかる」こと、時間軸を加えることで会社が置かれた環境を俯瞰して見つめる。
「20年後からみて、自分の考えは正しかったと言えるだろうか」と確認する。
この考え方が習慣化すると先見性が磨かれて、今やることがわかりやすくなる。
●経営の神様、松下幸之助が信念を30回繰り返すならば、凡人は50回以上繰り返す。
出身大学への進学者（受験生）を増やすべく、母校を訪問
進路指導課の先生から高校生の近状を聞かせてもらった。
今は地元志向が強く、県外でも関西方面の受験が多いようです。
北陸新幹線によって関東へ進学する学生が増えた訳ではないが、
ここ数年に限って言えば、
オリンピック時に東京で学生しておこうとの生徒もいるらしい。
わかるわ〜、自分もやりそう（笑）
理系女子が多くなり、今の3年は理系クラス数が文系を上回った。
でも、工学部志望者が増えた訳でなく農大、医療・薬学系、獣医系などの
白衣で仕事する職業志望者が増えているとのこと。
（モノづくり技術者が減るのが心配）
文系では経済学部志望者が増えているらしい。
自分の場合はさしたる職業観を持たぬまま
とにかく東京へと進学したが、今の高校生
特に女子はしっかりと先を見ているように感じた。
「8月：負けない。逃げない。あきらめない。」
高校生に負けないよう、
目標達成に向けて今日も階段を一歩登ろう！
いやー楽しかった。
こんなオモロイ事、20年近くやり続けるが素晴らしい。
基本、ライブ演奏聴きながら売店で好きなものを買って飲み食いするスタイル。
難関（？）のスタンプラリーを制覇して、景品の「はやしさんちの一番打者ハナエチゼン」をゲット
^o^/
音楽はフィークあり、カントリーあり、沖縄ソングあり、本日初舞台のサックス演奏あり、塗り絵まであり。
要はなんでもありの心地よい世界
^o^
イベントの途中サプライズでは、最近結婚された方への「お祝い＆感謝状贈呈」
とハラハラ、ドキドキの「ミニはしご登り」
林さんは主役の座を若手に譲り、師弟愛を感じました。
決して肉体的理由では無いと思います（笑）
消防団員、募集中とのことでした。
「23世紀のお笑い系百姓・林農産」の世界を21世紀で感じることが出来ました。
林さん、誘って頂きあんやと。
そういえば、林さんの唄を聞けなかった。^^;
